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仓库厂房库存回收是物资储存和周转的场所,可以带来很么样的经济效益
2018-12-17 16:31:45
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仓库厂房库存回收是物资储存和周转的场所,可以带来很么样的经济效益



仓库厂房库存回收作为企业物资储存和周转的场所,也相当于企业资金的沉淀区和周转区。仓库厂房库存回收对于降低企业成本,有着非常重要的作用,但却很少得到企业的重视。部分企业虽然注意到了应该减少库存、加快物资的周转,但不知如何去做。需要采取哪些措施,才能使仓库厂房库存回收在降低成本方面发挥出明显作用?这需要大家,尤其是企业领导值得深思的一个问题。


一是降低库存。

仓库降低库存意味着增加库存周转,从而提高现金周转,这对企业的血脉流畅起着至关重要的作用,但对于企业的生产能力提出了较高的要求。市场发生了变化,仓库厂房库存回收的库存策略应马上作出反应,进行调整,尤其在市场由淡季转旺季的时候,能否满足市场的需求是对企业生产能力的严峻考验。首先,仓库进行盘点,摸清实际的库存量(必须是可发库存);其次,仓库根据实际的库存量和需求量,调整安全库存量,提高收发货频次;再次,在此基础上调整采购量。让仓库厂房库存回收始终保持一个与市场需求相适应的库存量,来降低企业的采购资金,加快资金的周转。特别需要指出的是实际的库存量,仓库这个库存量不是库存管理电脑系统上的量,而是实实在在储存在仓库厂房库存回收里的可发品种和数量。库存中的过期产品、退货产品、破损产品等次品量再大,都是负数,只能给企业资金的快速周转带来障碍,降低血液循环速度,久而久之导致企业倒闭。


二是每天盘点上报。

仓库让企业对库存数据了如指掌,真实可靠。只有掌握了真实的数据,才能作出正确的决定。企业生产、销售、计划及物流部门才能够知道什么物品在按计划流转,什么物品流转速度减慢,什么物品已经成为呆滞品。仓库及时地对这些物品提出处理意见,特别是对已经呆滞的物品,一定要真正下狠心及时处理,千万不能弃之不舍,让其继续占压资金、产生保管费用,增加成本。销售、计划、生产、仓储一定要协同作战,不要独自作战。


三是调整仓库厂房库存回收布局。

市场变了,库存变了,仓库厂房库存回收布局也应做相应调整,提高仓库厂房库存回收面积的利用率。绝不能认为仓库厂房库存回收场地多余可以多放库存,或用来存放一些呆滞物品。


四是测定仓库厂房库存回收工作的标准操作时间

企业通常测定生产现场工人的标准操作时间,很少测定仓库厂房库存回收工人的标准操作时间。而通过测定物品盘点时间、货物装箱时间、货物搬运时间和货物重新包装时间等,企业领导、负责人或者物流工程师可以分析仓库厂房库存回收操作工操作流程是否合理,并提出改进建议,培训操作工按标准操作路线和流程进行操作,从而提高劳动效率,降低人员成本。


五是测定仓库厂房库存回收设备的利用率。

仓库厂房库存回收通常用的铲车、堆高车、手动或电动的液压车、人力车等设备,都要像生产设备那样统计它们的利用率,检查它们是否得到了充分利用,这样就有可能减少仓库厂房库存回收的设备、降低仓储成本。


六是单独统计仓库厂房库存回收能源使用量。

仓库厂房库存回收的水、电、汽柴油等能源(但必须符合仓库厂房库存回收安全标准要求)的使用都应得到控制。通过单独计量,企业可以看这些能源是否是必需的、合理的,是否有改进的潜力。


七是改进包装物。

物品在仓库厂房库存回收储存和周转时,会产生大量的废弃包装物。对此,企业应思考是否能采用可回收包装来替代。对不能实行可回收包装的物品,也应尽量想方设法进行利用。仓库厂房库存回收在不影响其仓储物理化学性质的前提下,可以改变包装物的材质、形状,以达到单位体积内储存量的最大化,充分利用仓储空间。


八是改进库存管理软件系统。

运用各类软件系统来管理物流和物料,使物料管理得到较大的改善。但不少软件还存在一些不足之处,特别是信息的滞后性,影响了仓库厂房库存回收效率的提高。企业应采取措施,提高系统的及时性,以降低由此带来的成本增加的风险。


总之,只要企业重视仓库厂房库存回收这个区域,还可以从中挖掘出许多降低成本的潜力。企业不仅要重视内部的仓库厂房库存回收,而且不能忽视外部仓库厂房库存回收和供应商的仓库厂房库存回收。如果在各个仓库厂房库存回收都能采取降低成本的措施,那么一定会得到可观的经济效益。在仓库厂房库存回收降成本的同时,企业的供应链也会得到改善和提升。


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